• img

Meistä

”Kotkan uudestisyntyminen” -hakuuudistus, itsensä haastaminen, yhteistyö yrityksen kanssa ydinkilpailukyvyn parantamiseksi, markkinatestin hyväksyminen ja suuremman menestyksen saavuttamiseksi!

Toteuttaakseen yhtiön uudistusjärjestelmän kokonaisvaltaisen käyttöönoton ja yhtiön työjärjestelyjen mukaisesti yhtiö järjesti 2. maaliskuuta 2021 aamulla toimiston toisessa kerroksessa "Long Time Management Reform Initiation Conference" -konferenssin. Yhtiön puheenjohtaja Chen Jincai ja varatoimitusjohtaja Wang Xiaoli Tang Xiangyang, tuotantojohtaja, Wang Ming, Chengdu Mindao Enterprise Management Consulting Co., Ltd: n perustaja, Liu Jing, johtaja Mindao-projektitiimi ja Mindao-projektitiimin konsulttivalmentaja He Zongkun osallistuivat kokoukseen, ja yrityksen tiiminvetäjä ja ylimmän johdon edustajat Yhteensä 37 henkilöä osallistui kokoukseen, jonka puheenjohtajana toimi Wang Chao, osto-osastolla.

factory 1

Ensinnäkin Mindao-projektin johtaja Liu piti puheen: Liu selitti yrityksen ajan mittaan tapahtuneen muutoksen todellisen merkityksen ja suunnan neljästä näkökulmasta:

1. Miksi muutos: Tehdas voi jatkaa toimintaansa ja saada parempaa kehitystilaa, ja työntekijät voivat maksimoida itsearvonsa tämän alustan perusteella.

2. Mikä on muutos: konseptin, käyttäytymisen ja johtamisen muutos. Yritystoiminta voi olla standardoitua, prosessisuuntautunutta ja systemaattista.

3. Kuinka muuttaa: Käytä muutosta loppuun saakka Mindaon 7-vaiheisella menetelmällä.

4. Muutosten väärinkäsitykset: viiden väärinkäsityksen käyttöönotto, jotta yritys saisi tehokkaimman parannuksen oikean muutoksen tiellä ajan myötä!

Mindao Companyn opettaja Wang Ming piti puheen: Jos maa, yritys tai jopa yksittäinen ihminen haluaa olla vahva ja haluaa jatkaa kehitystään, eteenpäin siirtyminen on jatkuvaa. Jos se on pysähtynyt, historia, yhteiskunta ja markkinat määräävät sen, jos se pysyy paikallaan. Poistaa! Onnellisuus on aina varattu lapsille tai joillekin ihmisille! Jos haluat olla vahva, menestyvä ihminen, sinun on tehtävä kovaa työtä!

Elokuva- ja televisio-sarjassa "Suuri Qin-imperiumi - Shang Yangin uudistus" herra Wang Ming kertoi meille yrityksen muutoksen tärkeyden ajan myötä.

Shangyang-uudistus oli yksi muinaisen Kiinan menestyneimmistä uudistuksista. Häntä ei poistettu Shang Yangin kuoleman takia, mutta hän jatkoi. Pienestä näkökulmasta Shangyang-uudistus vahvisti Qin-maata ja sai aikaan kuuden maan yhtenäisyyden. Pääoma, Qinin voima on erottamaton Shangyang Reformin tuesta. Yleisestä näkökulmasta Qinin Shangyang-uudistus on antanut suurta apua myöhempien sukupolvien uudistuksille.

Yhtiön muutoksen tarkoituksena on tehdä yrityksestä vahvempi, ja pikaliimamarkkinoilla on enemmän kehitystilaa! Tuhannet lyhdyt eivät ole mikään auringonpaisteen kaltainen, ja kun päiväloma alkaa, kaikki sumu pyyhkäisee varmasti pois. Vain etenemällä rohkeasti muutoksen tiellä voimme saada paremman huomisen!

Chenin puhe osoitti muutoksen suunnan ja vahvisti samalla päättäväisyyttä muutokseen. Oikean asian tekeminen on usein vaikeaa, koska se voi muuttaa oikeutettujen odotuksia, joten tarvitaan päättäväistä päättäväisyyttä. Ajan myötä yrityksen muutos on itse asiassa win-win-logiikka yrityksen ja sen työntekijöiden välillä. Jos työntekijät eivät ymmärrä sitä, se tarkoittaa, että heidän ymmärtämisen kulmassa ja korkeudessa on ongelma. Se ei ole suureksi avuksi yrityksen kehitykselle. Suuria toiveita ei voida asettaa siihen, eikä tulevia avustuksia voida antaa. rajoitettu. Joten mitä meidän on tehtävä, on voittaa kaikki esteet oikean logiikan pohjalta ja siirtyä eteenpäin edistyneen mekanismin puitteissa, joku varmasti seuraa! Huomenna kiität ehdottomasti tänään, kiitos, että seurait yritystä ajan myötä ja osallistuit tähän muutokseen! Kasvata ja edetä yhdessä yrityksen kanssa ajan myötä! työskennellä yhdessä! Onnellisia yhdessä!

Lopuksi herra Chenin johdolla! Kaikki osallistujat lukivat ja allekirjoittivat yhdessä "Sitoumuskirjan yrityksen muutosta varten". Kova ja majesteettinen vala, yrityksen uudistus käynnistyi virallisesti.